种粮大合作一亩胜两亩六角莲

种粮大合作一亩胜两亩

本报记者 谢彩文

全年稻谷初步估一下产量，灌阳县灌阳镇一带农民真服了：合作社种粮亩产值硬是比分户经营高1倍还多！

合作社负责人道出其中奥妙：以前单家独户经营，机耕1亩田成本为100元左右；加入合作社土地集中后便于机械耕作，1亩田机耕成本降低到60元左右，同时用水节约、用肥节省、用药减少；而粮食单产增加、销售单价也提高—经济效益自然一亩胜两亩啦。

这个种粮合作社成立于2012年1月，名叫灌阳秀江水稻农产品产销专业合作社，总部设在距县城10公里的灌阳镇上王村，位于千家洞国家级自然保护区山脚下的小江源流域，集水稻种植、销售于一体，成员遍及灌阳镇的上王、鹤龙、秀凤、长坪4个村，现有社员269户，是个较有规模的合作社。合作社拥有犁田机、插秧机、收割机、拖拉机和机械喷雾器等农机具，采取“合作社 农户 公司”模式经营。去年，合作社生产粮食1683.5吨，总产值821.32万元，平均亩产值4440元，比分户经营稻田亩均增加2500元。今年又在去年基础上取得更好收入。

以这样“大合作”方式种植粮食，优化了周边农村资源配置，促进当地水稻种植向产业化发展，提升了农民的组织化程度和市场主体地位，形成了一套值得借鉴的做法。

—管理模式“三完善”。一是完善土地流转制度。对于带地入社的农户，由合作社和农户签订土地租用合同书（期限为10年），租金按每亩150公斤稻谷的标准补偿。对于不愿把土地转包出来的农户，合作社提供种子、化肥、耕田、收割、插秧等技术服务，费用按市场最低价格收取，农户生产的产品按市场价格收购。二是完善经营方式。合作社根据土地分布状况，集中经营和分块经营相结合，对土地连片的，实行集中经营，统一田间管理；对土地分散、不便于机械化作业的，实行业主承包经营（包成本、包工资、包产量）。三是完善分配机制。合作社采取“土地入股、保底分红”新模式，即农户以土地入股，合作社以资金、农资、农机具、生产技术入股，采取统一品种、农资、机耕、机种、收割、病虫害防治的方式全程代理农户种植，待收获时节，根据股份比例，双方按入股田块实际收益分红。

—组织模式“三到位”。一是组织到位。选举在群众中威信高、工作热心、熟悉农技的党员龙祥发担任理事长，并从水稻种植大户、村干部和加工专业户中选出4名理事，负责合作社日常事务。二是管理到位。坚持“自我管理、自我服务、自担风险、自负盈亏”的原则，将种植大户、科技示范户、伙伴公司等按照“合作社 农户 公司”的产业化模式组织起来，搞专业化生产，一体化经营。三是民主到位。按照“自愿、自治、自营”的原则，逐步形成规范的合作社章程，初步建立会员代表大会制度、理事会制度和监事会制度，同时制定会员管理、财务管理、经营管理等配套制度。

—服务模式“四统一”。一是统一培训服务。聘请县农业技术推广站专家担任合作社的技术顾问，定期对农民进行现场培训、实地指导。二是统一购买农资。减少中间环节，节约生产成本。三是统一组织生产。合作社采取统一机械种收，统一水稻品种、技术。四是统一产品销售。合作社与南宁市亿资联米业和灌阳县宏泰粮油公司签订销售合同，每公斤稻谷比市场高出2-2.5元。

作者：谢彩文

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